2014年3月24日下午2点，人人福第二期培训会在公司四楼会议室召开。本期培训分为上半场与下半场，上半场由公司常务副总贺泽凤主讲，主讲主题为《提升执行力·实现管理》。首先贺总以“企业说执行力”为开头，谈到大型企业对执行力的重视；紧接着对工作中“完成任务与做出结果”这两种执行力做了细致的分析；接着谈到企业的“执行人才的标准”、“执行的八字方针——认真，聪明第二”、“执行的十六字原则——结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复”以及“找借口是执行力的天敌”等重要内容；后就“企业中层执行力”以及“怎样获得的执行系统”做了精彩解说。
下半场主题为《全心执行力》，由上乾远观总经理倪文平主讲，倪总就“缺乏执行力的四大心态”、“执行力的一大前提——服从”、“两大关键——先用心，后用脑”、“三大策略——敢、快、好”、“四大原则——复杂的事简单化、简单的事量化、量化的因素流程化、流程化的因素框式化”以及“狼的执行智慧——生存的野性、团队执行、反复练习、只抓核心、找佳时机”这六项做了重点分享。
后，参加培训的人员都谈了谈对执行力的理解以及培训后的感悟。下午6点钟，历时4小时的培训圆满结束。
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